TitleDateLink
Accréditation Internationale de Qualité décernée par la Quality Assurance Agency (QAA)2024/08/26
Activités2022/06/03
Arrêté ENSEA_CAMES2023/08/30
Audits2022/06/03
CAMES : Arrêté portant Reconnaissance et Equivalence du Diplôme des ISE2024/09/10
CEA ENSEA PTAB 20242024/06/18
CEA-ENSEA-PTAB-20242025/01/03
Concours 2022: Résultats de la filière AS2022/07/01
Concours 2022: Résultats de la filière ISE2022/07/01
Concours 2022: Résultats de la filière ISE cycle long2022/07/01
Contenu du module « Initiation ou notions de base »2023/01/17
Contenu du module « Socle Commun »2023/01/17
Contenu du module « Spécialisation »2023/01/17
Corrigé Concours AS 20202023/10/04
Corrigé Concours ISE-ECO 20182023/10/04
Corrigé Concours ISE-MATHS 20192023/10/04
CTI : Certificat EUR-ACE Master de la Filière ISE2024/09/10
DGQE : Certificat d’Accréditation de la Filière ISE2024/09/10
Documents CEA 20252025/02/07
ESSAI2023/08/08
Etude archi & tech _ bâtiment de l’innovation2023/08/22
ETUDES APD2023/08/22
HCERES : Certificat d’Accréditation Institutionnelle2024/09/10
Inscription Master Statistiques Agricoles 20232023/05/16
International Quality Accreditation awarded by the Quality Assurance Agency (QAA)2024/08/26
KA171 2023 (2º)Call Guidelines for Bachelor Master and PhD students2025/02/12
Lettre d’auto certification_Procédures de passation des marchés2023/12/06
Liste des Admis au Master en Statistique Agricole 2024-20252024/08/06
Liste des Admis au Master en Statistique Agricole 2025-20262025/08/11
Marchés2022/06/03
Photos de la Fondation du Bâtiment2025/01/06
PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (PGES)2023/07/11
Plan de Passation des Marchés 20222022/06/22
Plan de Suivi des Recommandations RIQ 12024/09/11
Plan de Travail Annuel CEA-Impact 20222022/06/22
Plans Architecturaux de la Construction du Nouveau Bâtiment de l’ENSEA2023/08/11
PPM CEA ENSEA 20232023/08/10
PPM CEA ENSEA 20242024/06/18
PPM CEA ENSEA_20252025/02/11
PPM CEA ENSEA-20242025/01/03
PROCEDURE DE PAIEMENT2023/01/07
Prospectus MSA2022/08/29
Prospectus Statistiques Agricoles2023/05/16
PTA-PPM2022/06/03
PTAB 20232023/08/10
PTBA CEA ENSEA_20252025/02/11
Publication DAO2023/08/10
PV AS 20242024/06/28
PV du Jury des Entretien Recrutement MSA 2023-20232023/08/14
PV ISE 20242024/06/28
PV ISE CYCLE LONG 20242024/06/28
PV JURY AS 20252025/07/04
PV JURY AS 20262026/07/03
PV Jury de Recrutement MSA 20232022/11/14
PV JURY ISE 20252025/07/04
PV JURY ISE 20262026/07/03
PV JURY ISE CYCLE LONG 20252025/07/04
PV JURY ISE CYCLE LONG 20262026/07/03
PV JURY PRESELECTION AS 20252025/07/04
PV JURY PRESELECTION AS 20252025/03/10
Rapport Bureau de Contrôle Technique2024/12/30
Rapport Comité Audit Interne2023/08/08
Rapport Comité audit interne 20242024/06/28
Rapport Comité audit interne_gestion 20242025/02/11
Rapport d’audit externe exercice 20202022/06/03
Rapport d’audit interne2023/02/15
Rapport d’Audit Interne 1er Semestre 20222023/08/11
Rapport d’exécution technique et financier (RETF) deuxième semestre 2022 10.02.232023/02/10
Rapport d’exécution technique et financier (RETF) Deuxième semestre 2023_v240124 (1)2024/06/14
Rapport d’Exécution Technique et Financier (RETF) du 1er Semestre 20232023/08/11
Rapport d’exécution technique et financier du premier semestre 20222022/08/13
Rapport d’Audit Externe (Rapport d’Audit des comptes du Projet CEA- IMPACT R 1- Exercice 2021)2022/06/27
Rapport d’Audit Externe (Rapport d’audit des revenus externes générés Projet CEA- ENSEA R1 Exercice 2021)2022/06/23
Rapport d’Audit Externe (Rapport d’audit des revenus externes générés Projet CEA- ENSEA R1 Exercice 2021)2022/06/27
Rapport d’Audit Externe- contrôle interne Projet CEA-IMPACT R 1- Exercice 20212022/06/22
Rapport de l’auditeur interne (Exercice clos le 31 décembre 2021)2022/06/23
Rapport de synthèse Projet ILO2025/02/07
Rapport définitif de controle interne Projet CEA-IMPACT Exercice 20242025/02/12
Rapport Définitif – Audit des Marchés 2023 CEA-ENSEA-1-12025/01/03
Rapport Définitif – Audit des revenus externes générés Projet CEA ENSEA Exercice 2023-1-12025/01/03
Rapport définitif Audit des comptes du Projet CEA- IMPACT – Exercice 20222023/03/30
Rapport définitif Audit des comptes du Projet CEA- IMPACT – Exercice 2023 (1)2024/06/14
Rapport définitif Audit des comptes du Projet CEA- IMPACT – Exercice 2023 (1)2024/06/28
Rapport définitif Audit des comptes du Projet CEA- IMPACT – Exercice 20242025/02/12
RAPPORT DEFINITIF AUDIT DES MARCHES 2023 CEA ENSEA (1)2024/06/14
RAPPORT DEFINITIF AUDIT DES MARCHES 2023 CEA ENSEA (1)2024/06/28
Rapport définitif audit des Marchés CEA ENSEA Exercice 20242025/02/12
Rapport définitif audit des revenus externes générés – Projet CEA- ENSEA Exercice 2023 (1)2024/06/28
Rapport définitif audit des revenus externes générés Projet CEA- ENSEA Exercice 20222023/03/30
Rapport définitif audit des revenus externes générés Projet CEA- ENSEA Exercice 2023 (1)2024/06/14
Rapport définitif audit des revenus externes générés Projet CEA- ENSEA Exercice 20242025/02/12
Rapport définitif de contrôle interne Projet CEA IMPACT Exercice 2023-1-12025/01/03
Rapport définitif de contrôle interne Projet CEA-IMPACT Exercice 20222023/03/30
Rapport définitif de Contrôle interne Projet CEA-IMPACT Exercice 2023 (1)2024/06/14
Rapport définitif de contrôle interne Projet CEA-IMPACT Exercice 2023 (1)2024/06/28
Rapport définitif- Audit des comptes du Projet CEA-IMPACT-Exercice-2023-1-12025/01/03
Rapport du Bureau de Contrôle Technique2025/01/03
Rapport du Comité – Audit interne 20242025/01/03
Rapport du Comité d’Audit Interne Juillet 20222022/08/12
Rapport Global 2024.06.10 Jalon-12025/01/03
Rapport Global 2024.06.10 Jalon-22025/01/03
RAPPORT GLOBAL MISE EN OEUVRE ILD 5.3 : JALON 12024/06/10
Rapport Maîtrise d’oeuvre Supervision des travaux (1)2025/01/03
Rapport Maitrise d’Oeuvre_Supervision Travaux2024/12/30
Recrutement de l’entreprise chargée de la construction2023/12/07
Recrutement du Bureau de Contrôle Technique2023/12/07
Recrutement du Cabinet chargé du suivi des travaux2023/12/07
Règlement intérieur des cités et appartements  2022/08/20
RSF2022/06/03
RSF CEA-ENSEA DEUXIEME SEMESTRE 20212022/06/22
RSF ENSEA (Janvier-Juin 2024)2024/08/13
RSF-ENSEA-SEM 1 20242025/01/03
RSF-ENSEA-SEM 2 20242025/02/11
Sujet Concours AS 20202023/10/04
Sujet Concours ISE-ECO 20182023/10/04
Sujet Concours ISE-ECO 20192023/10/04
Sujet Concours ISE-MATHS 20192023/10/04

A propos du projet

La plateforme PMA 2020 a été lancée en 2013 pour répondre aux besoins de suivi de la performance afin de surveiller le progrès réalisé vers l’atteinte des objectifs et principes de l’initiative FP 2020 (Family Planning 2020). Le projet a introduit une approche novatrice de collecte des données, conçue pour satisfaire ce besoin, en employant uniquement des enquêtrices résidentes recrutées au sein ou à proximité des zones de dénombrement (ZD) de l’échantillon de l’enquête, et en les formant à l’utilisation des technologies mobiles sur Smartphones pour collecter et envoyer des données sur un serveur cloud. Cette approche offre l’opportunité non seulement d’une validation et compilation rapide des données, mais également elle permet une restitution des résultats dans des délais assez courts. Par ailleurs, une autre innovation clé de PMA 2020 a été de collecter des données à la fois auprès des ménages et des femmes de 15-49 ans pour mesurer la demande et l’utilisation de la contraception, et auprès des sites de prestation de santé (SPS), à la fois publics et privés, desservant les ZD concernés pour mesurer la disponibilité des services et l’offre de commodités.

PMA 2020 est mis en œuvre dans 11 pays : Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Ethiopie, Ghana, Inde, Indonésie, Kenya, Niger, Nigeria, Ouganda et République Démocratique du Congo sous la coordination globale de l’Institut Bill & Melinda Gates pour la Population et la Santé de la Reproduction (Institut Gates) à l’École de Santé Publique Bloomberg de l’Université de Johns Hopkins (JHU) et en partenariat avec un réseau d’universités, d’institutions de recherche et agences de statistiques nationales et avec le soutien financier de la fondation Bill and Melinda Gates. En Côte d’Ivoire, deux vagues de l’enquête PMA 2020 ont été réalisées entre 2017 et 2018.

Fort des résultats de PMA 2020, un financement sur quatre (04) années (2019-2022) a été obtenu pour une deuxième phase du projet. Cette nouvelle phase dénommée Performance Monitoring for Action (PMA) toujours financée par la fondation Gates sera coordonnée au niveau global par l’Institut Gates et Jhpiego. Au cours de cette deuxième phase, tout en poursuivant les objectifs initiaux de la première phase, PMA apportera des innovations méthodologiques : le suivi longitudinal des femmes sur trois (ans) afin de mieux comprendre la dynamique contraceptive, l’intégration d’un module spécifique sur les adolescentes et sur l’autonomisation des femmes, etc. La mise en œuvre de l’enquête PMA en Côte d’Ivoire pour la prochaine phase a été confiée à l’Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliqué (ENSEA).

Objectifs

L’objectif de la PMA est de faire progresser les connaissances relatives à la dynamique de la planification familiale et de la santé de la reproduction sur le plan programmatique. Pour se faire, PMA collectera des données dynamiques et transversales de grande qualité afin de permettre une mesure concrète et d’améliorer les performances du programme via une plateforme de collecte de données durable et axée sur l’innovation, s’appuyant sur PMA2020.

Le projet s’est fixé quatre objectifs interdépendants :

  1. Mener des enquêtes de haute qualité en mettant l’accent sur des données de programme sur la PF et la SR dans des zones géographiques ciblées.
  2. Accroître l’utilisation des données PMA, par un nombre croissant de parties prenantes, pour la prise de décision.
  3. Créer une plate-forme PMA viable, chiffrée et pérenne aux bailleurs potentiels.
  4. Etablir des normes et des pratiques de pointe en matière de gestion des affaires et de responsabilité.

Informations essentielles sur le Contrat

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, le contrat liant l’ENSEA et Jhpiego précise les conditions à respecter en ce qui concerne les approbations et restrictions de financement.

Ainsi, les approbations préalables de JHPIEGO sont requises pour les éléments suivants :

  • les transports aériens internationaux et les transports ne figurant pas dans le plan de travail approuvé, la description du programme et le budget du programme (également appelé « le budget») et ;
  • les modifications du budget et du plan de travail en cas d’écart budgétaire supérieur à 10% du budget approuvé.

En ce qui concerne les restrictions, il convient de noter que les informations ne sont pas soumises à des restrictions si elles :

  1. sont généralement accessibles au public;
  2. sont non-exclusives ou ont été publiées par la Partie divulgatrice sans restriction;
  3. ont été développées, acquises, préparées ou produites de manière indépendante par l’ENSEA;
  4. ont été reçues par une Partie du gouvernement des Etats-Unis sans préavis de restriction; ou, après notification écrite à la Partie divulgatrice;
  5. sont requises par la loi ou l’autorité judiciaire pour divulgation.

CONTRIBUTEURS

Lewis GAKPA
Lewis GAKPADocteur en Sciences Economiques
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